邵雅曼(Yaman Shao)是以高雄為基地的藝術工作者,創辦永添藝術,擔任金馬賓館當代美術館館長與策展人。1。她也持續繪畫、製作影像和裝置。2。2016年,她接手曾供官兵往返金門、馬祖時停宿的金馬賓館;這棟建築於2018年成為把當代藝術、場址記憶與壽山林景接在一起的美術館。3。她的工作同時面向看展的市民、創作者與收藏者,日常事務從選作品、安排光線,延伸到修復、跨國合作和團隊營運。
她是御盟集團創辦人邵永添的女兒,原想成為藝術家,後來赴英國學藝術管理,2016年返台。4。她在高雄師範大學讀事業經營,是這個系的校友。5。接下金馬賓館時,她約23歲。6。父親提供了開始的條件,她也逐步承擔自己的團隊與節目。
理解她的日常,需要先分清幾個名字:永添藝術是她創辦的組織,金馬賓館是美術館,ALIEN MODE則是收藏與館外策展的平台。御盟旗下旅宿與餐飲提供了另一組工作場域。她與同事在這些地方面對的對象各有不同:看展的市民、住客、藝術家、收藏者、合作企業,都有自己的需要。7、8。
圖片暫時無法載入。可使用下方來源連結查看原件。
1. 在高雄長大:畫畫、古書、父親的工地
她在高雄成長,童年喜歡逛美術館。父母支持,卻常在咖啡廳等她,讓她自己留在展場;她至今仍記得那種自然接近藝術的經驗。9。
工地也是她童年熟悉的地方。她後來寫〈塵與金〉,談到高雄快速建設中的塵土、暫時性材料和被改變的地貌,並與冰島所見相比。10。
她從小畫畫、讀宋詞、學鋼琴,是父母眼中安靜的孩子。11。五歲左右,她已送家人立體卡片,拼貼雜誌、用茶渣做背景。12。
父親送的布魯托玩偶仍放在她桌上。2024年受訪,她記得它比一般填充玩具更有重量、質感;後來接觸許多作品,也捨不得這份童年禮物。13。
父親接送她時,常邊開車邊處理生意;她記得他發火,也想替他做自己熱愛的事。14。
2. 求學:繼續創作,也學習經營
術科考試,她採黑白、留白的畫面,創意表現只得59分;據她打聽,評分者以為沒畫完。後來讀事業經營,另修藝術課。15。
高雄師範大學事業經營學系2017年邀請她分享留學與工作,留下獨立的校系紀錄。16。學生時,她與學長姐合租工作室,想當藝術家;前輩提醒維生不易,她才更想了解藝術產業。17。
她赴英國Newcastle University學藝術管理。18。在藝廊裡,她起初不懂人們為何聚集看陌生的表演,後來逐漸理解藝術、音樂與社交如何相連。19。她不只有了更多看作品的經驗,也開始面對藝術組織的問題:誰來參與,怎樣讓陌生人願意走進來。
3. 2014—2017:為晶英國際行館安排藝術
晶英國際行館2013年開始興建,2015—2016年引入藝術合作,永添藝術公司則於2016年11月成立。20。她的工作由家族旅宿計畫逐步形成:藝術組織承接策展與場域規劃,旅館仍須照顧住宿和接待。21。
2014年在慕尼黑BMW Museum看到ART+COM裝置,她很感動;2016年決定引入《Dancing Particles》。22。作品於2017年完成。23。
ART+COM是結合藝術、設計與技術的德國團隊。它自己的紀錄說明《Dancing Particles》的構造:168顆金屬球在水池上方同步運動,透過50分鐘的編排形成不斷變化的形體;球體碰觸水面時,漣漪又使映像改變。機械工程與施工由Huttinger完成,形一設計的旅館專案頁則分列藝術、燈光和動力雕塑等團隊。邵雅曼負責的部分是引入作品、協調它與旅館整體環境的關係。24、25。
她想到旅館附近的海港、日照與天空,選擇Olafur Eliasson的《Lunar Watch》。26。作品放在高樓層。27。
布置總統套房時,她整天待在房內,試想住客坐下、打開抽屜會遇到什麼;作品與家具、燈光、音樂、氣味一併考慮。28。
旅館2017年開幕,客房展示藝術,有意收藏的住客可以聯繫相關人員。住宿因而也成為作品被觀看和介紹的現場,藝術安排要與房間格局、接待及日常使用相處。29、30。
旅館需要照顧住客的使用感受,藝術家則有作品自身的要求。邵雅曼逐漸熟悉的工作,就是在這些要求之間安排位置、環境與接待方式;這也成為她接手美術館前的實際經驗。
同一場址於2025年12月22日以THE AMNIS然一酒店品牌開幕、加入萬豪Luxury Collection。本文談早年的工作仍用當時的晶英國際行館名稱。31。
4. 2016—2018:意料之外的金馬賓館
2016年,金馬賓館再利用意外成為她返台後的另一項工作。她原先不熟悉這棟建築,需要從認識場地開始。32。
實際的制度前史更長。2016年4月的招商報導顯示,高雄市都市發展局與國有財產署已討論再利用,方向可以是軍旅主題旅店,也可以是文創產業。業者在說明會要求較長租期,並希望標金不要壓倒其他評比。承接者須投標、投入資金,並負責往後的營運。33。
2017年1月20日,市府與御盟旗下單位完成簽約;新聞當時稱承接單位為「永添文創」,規劃包括圖書館、美術館、講堂與餐廳,原預期當年冬天營運。市府也把駁二、壽山、愛河與未來輕軌當作再利用的區位條件。她與父親的選擇,因此同時接到高雄的觀光、城市文化與公有空間活化政策上。34。
金馬賓館曾供官兵往返金門、馬祖時停宿。館方報刊檔案把1959年籌備和1967年現存建築完成分開記錄;軍方1998年撤離後,館舍由鐵路工程單位使用,2012年再閒置,才進入再利用程序。35。
這是政府委託民間營運既有設施的OT案。她說期限27年;完整契約未公開核對。36。承接之後不只有一次修復,還要長期維護房子、安排節目並維持團隊。
她與父親同時籌備飯店和美術館。2024年父女訪談中,她回憶當時公司財務吃緊,資源有限,還要找合適的藝術家和合作方式。37。
5. 修復、工班與開館準備
施工須補強柱子、整理牆面,她與師傅討論模板質感。38。館方記錄說明抿石子、磨石子工法,以及將ㄇ字型迴廊連成環形動線的改造。39。這些事要靠工班完成,也決定作品以後如何進場。
她還須考慮作品掛上、卸下留下的新痕跡。40。走廊、窗景和山林,使新館有別於封閉展廳。41。
採光與保存須一併考慮;2025年展礦物繪畫,她使用隔絕紫外線的窗膜,讓自然光與作品保護相容。42。
《過渡》由伍韶勁與張慧婷共同工作,以訪談、聯絡室及港口聲音為材料。第一部分是文字裝置和參與式時光囊,第二部分以光、水點和聲音構成靜思空間;觀眾也可以寫下自己的過渡經驗。兩位創作者發展作品,美術館安排現地條件,使它成為此後來訪者仍能接觸的常設內容。43。
金馬賓館當代美術館於2018年11月對外開放。早期空間報導將它描述為保留樸素外觀、鄰接壽山林景,結合國際藝術、應用藝術與日常停留的場所。這時尚未有後來完整的品牌與平台分工;它更接近一個正在建立自己規則的實驗機構。44、45。
6. 2018—2020:首飾、出版與最早幾段海外合作
她從一枚Franz Bette首飾,循線聯絡法蘭克福應用藝術博物館,與Sabine Runde合作。46。這位德國首飾創作者研究字母、結構與材料,合作最後成為2019年《紅X線》。47。
出版商arnoldsche將Sabine Runde與Yaman Shao列為圖錄編者:全書96頁,ISBN為978-3-89790-544-3;展覽日期是2019年2月15日至6月23日。她在新館的第一批工作裡,已要處理展覽以外的編輯、翻譯和出版。圖錄也留下了可供其他城市讀者查閱的紀錄。48。
這類「當代首飾」關心佩戴、身體和觀看,不只以貴金屬、寶石的價格衡量,材料可以是紙、竹、木、鋼材或鏡頭。它成為她持續研究、收藏與引介的領域。相比旅館大廳的動力雕塑,首飾很小,卻同樣需要考慮作品與身體、日常使用的關係。49、50。
2019年嶋本昭三展覽,另有法國策展人Jérôme Neutres和義大利Morra基金會合作。嶋本的戰後實驗性作畫、行動及檔案研究,進入館方節目。51。她後來也收藏他的畫。52。
宮津大輔的合作有另一個入口。館方記錄這位日本收藏者2018年開館後來訪,2019年3月聯繫邵雅曼,促成2020年5月22日開幕的錄像收藏展。她與團隊把他的收藏轉成觀眾可以走入、停留的展場。53。
借展另須協調畫廊與藝術機構。宮津展名單有澡堂美術館、香格納、TKG+等;多件影像在同館展出,聲音、播放和觀看位置各有需要。54。收藏者的信任打開了渠道,製作仍須靠這些專業關係完成。
這幾段合作的入口各不相同:從自己喜歡的首飾走到博物館與圖錄,從基金會接觸作品和檔案,又因收藏者造訪發展出錄像展。對剛成立的美術館而言,每次合作都需要先了解對方如何工作,也逐漸留下下次可以再聯繫的人。
7. 2020—2022:她自己的畫,與音樂人的合作
2019年4月4日,父親為她的辦公室畫了畫,之後逐漸持續創作。55。父女於2020年合作《狂・禪》,她也開始整理兩人不同的作畫感受。56。
2020年11月15日,父女《狂・禪》開展。57。她後來說展覽也是敦促自己創作的方法,親自投入才接觸到策展看不到的情緒。58。管理工作沒有讓早期的願望消失;她需要為自己的畫畫留下時間,也給它一個可見的位置。
她自己的圖像常有夜晚、夢境、星光和月光。《奇蹟四分鐘》是2021年的四分鐘無聲循環影像,《夢境的入口》則將夢的感受轉成大幅畫面。白天處理工作,夜裡回到創作,這是當時報導呈現的生活節奏;夜晚也因此成為她熟悉的題材。59、60。
她長期記錄館裡的四季光影,知道同一日、同一時刻到了下一年,也未必重現。2022年《有光的地方》把這種記錄發展成會隨季節替換和調度的作品。她也思考製作的長時間,如何遇上觀眾短暫的停留。61。
《有光的地方》邀請作曲家陳建騏、料理創作者江振誠與廣瀨晉平、聲音藝術家劉芳一等人,以各自的專業回應視覺作品。她讓音樂、料理和聲音加入展覽,因而不再只由自己的畫來決定觀眾會遇到什麼。62。
2022年的「小花計畫」使這個方向更明確。邵雅曼與方序中、五月天瑪莎共同策展。63。她另與劉若英、陳建騏共同創作《夜晚的光明》《有光的地方II》。陳建騏把聲部分在不同位置,聽眾走動即可改變組合;她從他兒時在高雄燒水、凝視火焰的記憶,發展明暗與夢醒圖像。作品頁分列詞曲、演唱、編曲、裝置、燈效、程式與技術作者。64。
2021年3月,陳勇志介紹小花書刊,促成她與方序中接觸。她未看過2019年台北展,靠對方描述理解原作;直到布展完成、機器運轉,才有自己的實體感受。策展的對話也會在完成後繼續改變她。65。
2025年,她說一年只畫兩三幅,希望部門更自主,讓自己多些創作時間。66。
8. 疫情中的工作調整,與維持公司的收入
2021年的《BELLAVITA》訪談記錄了一次現場應變:玩具展作品已在運輸途中,卻遇到台灣三級警戒。與梁浩軒INCEPTION的合作轉向線上展示,並用預約安排實體接觸;她也談到與國際夥伴進行線上合作。67。不同地點的作品原本要在同一時間到場,疫情使她與團隊重新安排這些相遇。
疫情讓她學習放手。她2022年承認,堅持一度使自己麻木,也成為他人的壓力;慢下來、遇到新合作者,才找回快忘記的自己。68。
永添藝術以公司形式運作。她主張藝術專業者應獲得經濟回報。69。2025年,她說收入影響下一場展覽。70。這個願望與實際盈虧仍須分別看待。
公司形式是她公開描述的安排;現有資料沒有完整財務報表,無法判定歷年盈虧或家族事業如何分擔費用。
現行參觀制度讓營運邏輯變得較可見。2026年10月查閱的官網,把全票分為180元的「純看展」,以及300元、可全額折抵館內咖啡消費的「漫遊者」;另有市民、學生、退伍者等優惠,以及團體與導覽安排。前者購買觀看,後者把觀看與停留、餐飲接在一起。「漫遊者」全額折抵餐飲,並非門票和咖啡各付300元。71。
來訪者可以為喝咖啡、找安靜位置而來,也可以單獨看展。參觀之外,館方也提供導覽與場域活動,館外的旅館和餐飲藝術計畫則依場所另有住房、用餐或預約條件。72、73。
9. 與父親一起工作,也學著作出不同判斷
她與父親一起工作,卻也逐漸有自己的判斷。兩人遇到的是教育、場址、公司與藝術相連的生活:父親提供開始的條件,她要使展覽和團隊持續下去。
父女有時判斷不同。她擔心當代首飾市場尚小、成本和風險高,希望能長期發展;父親更強調先把品質做好,自己近年又學著在足夠好的程度先推進。兩人都在調整完美的尺度。76。
這段關係在藝術上又多了一層。父親開始繪畫後,她不僅被支持,也要解釋支持她的人。2024年的《無穹・無盡:邵永添》,由她與羅禾淋共同策展,加入新媒體詮釋以及其他製作、聲音與學術合作者。她的文字把父親的創業與創作放在同一種生命實踐裡,並將畫面的爆發力連到他面對貧乏、工作和危機的經驗。77、78。
父親希望她到50歲成為商業領袖,她則希望父親可以放下工作、享受生活。79。
10. 2023—2026:隨著展覽持續閱讀與寫作
開館後,邵雅曼持續寫策展文章。這些文字讓人看見她在現場工作之外怎樣閱讀、研究,也保存了每次選擇的理由。她通常從材質、光影、身體與環境入手,再找能幫助自己理解作品的歷史或思想資源。
2023年底至2024年的《感應未來:傑圖利奧・阿維亞尼》,讓這點相當可見。她的策展文章把藝術家用金屬、反射、規則和觀看移動構成的作品,放回戰後意大利的藝術與設計環境;同時又關心今天的人,如何從感知中發現習慣遮掉的東西。她認為,觀看並非只有辨認一個物體,身體的位置、光線角度與環境色彩都參與了作品的生成。80。
阿維亞尼運用規則、反射和金屬表面,使作品隨觀看角度變化。這與邵雅曼長期注意的光線和人的移動很接近,也需要戰後藝術史的研究支援。該展共同策展人包括Diora Fraglica Alviani、Jérôme Neutres與張志龍,另有研究、出版及學術合作;她的文章是這組工作中的一部分。81。
2024年的森田恭通展覽,她的〈雕刻空間之影〉從陰影如何形成感知,推進到室內外相互滲透的「中途點」。谷崎潤一郎的陰翳,不只是提供日式風格;她想用它解釋美如何在物與物、明與暗之間發生,再把這個問題接回現代建築的空間邊界。這段文字讓人看見她的思想也從具體場域向外發展:金馬賓館裡打開玻璃、保留半戶外,不只是一個空間效果,還逐漸成為理解他人作品的方法。82。
2025年,她研究的材料包括鎌田治朗的鏡頭首飾。83。《塵與金》則把藤村真的礦物繪畫與道川省三的陶作並置。84。展覽需要從微小的佩戴物轉到畫面與土,理解不同媒材如何製作、展示。
《塵與金》也包含她自己的環境記憶。工地塵土與冰島建築經驗,被連到如何看待材料、自然與文化再生的問題。她不是僅按色彩相近搭配繪畫與陶器,而是關心兩位創作者怎樣對待時間、社會關係與受損之後仍可以生成的東西。藤村真的層層礦物色與道川的土、手勢、偶然,在她的佈局中各自保有差異。85。
《塵與金》現行展覽頁將2025年9月至2026年4月列為「光之篇章」,2026年4月至8月為「力之篇章」;同一計畫分階段展開,也讓她和團隊在持續營運中調整現場。86。
2025年底的《吟游時空》,由霍剛與韓國藝術家權純益的抽象實踐展開。她關心線、色面、筆觸、肌理以及觀眾的移動,安排借景、觀看角度與家具,希望陌生觀眾也能從身體經驗接近抽象作品。這些展覽並沒有把她帶離最初對空間的興趣,而是讓她用這個興趣去閱讀更多不同創作者。87。
2026年9月開幕的《存在的手勢》,又顯示她對當代技術環境的回應。她與連詠心共同策展,以書寫的行動、身體、重複勞動與留下的痕跡,連結石晉華、蔡佳葳、張恩滿、李受徑與葉偉立。她借用Roland Barthes討論Cy Twombly的「手勢」概念,是要把注意從完成後的可複製文本,移到一個人如何通過行動在時間裡存在。疾病、歷史創傷、殖民記錄、性別與地方記憶,因而進入她一貫關心的材料與身體之中。88、89。
這幾年的選題更為廣泛:首飾、光學、礦物顏料、陶土、抽象繪畫,到書寫和身體。她仍常以感受作為觀看的入口,同時需要與共同策展人一起補足各領域的研究。讀她的文章,可以辨認她反覆回到的問題;不同藝術家的歷史,也在這些合作裡陸續進入她的工作。
11. 一個團隊裡的工作:選題、對話與反覆協調
選題之後,是把作品、不同專業的人和同一個場地放在一起。她的日常因此也包含在對話中反覆確認:這件作品需要什麼,觀眾如何靠近,哪些部分要請別人完成。
她在《天穹之眼》遇到的工作,可以說明這種日常。藝術家鎌田治朗以鏡頭、光學和微小物件製作首飾,展示時要考慮身體、佩戴和觀看距離。除了與藝術家合作,她還召集學術統籌張志龍、服裝創作者詹樸、導演王海齡、攝影陳詠華,以及表演、空間、視覺、紀錄與出版包裝等專業者。服裝、影像和展示各有需要,她要和大家討論,才能把它們放進同一個展覽。90、91。
出版使一次展覽留下可回看的資料。早期《紅X線》圖錄由她與Sabine Runde合編。92。
12. 2025年成立ALIEN MODE:收藏與館外合作
2025年1月,她推出ALIEN MODE。93。它承接策展選件、收藏與館外合作,是美術館之外的平台。94。
平台將研究延伸到私人收藏、物件、品牌及產業合作,提供理解創作者、作品和空間的過程;這是永添藝術之下另一組工作。95、96。
館外計畫更直接地呈現這種接口如何運作。現行項目在然一酒店、御盟國際驛館、UKAI台北、春酒吧與金馬咖啡廳展開,分別處理材料、風景、器物、光色與味覺。作品進入新的場所,就必須與住宿、居住、餐飲和接待的條件重新協商。官方明確列策展團隊為ALIEN MODE,美術館提供策展支持,御盟集團為文化夥伴;這不是每一處都由金馬賓館直接營運。97。
她也繼續安排面向青年創作者的計畫。與國立台南藝術大學合作的「影像沙盒」,至2026年發展出與澳門牛房倉庫的交流,8月至10月在記憶展間接力呈現作品。這些合作提供場地、展映和跨城接觸,是館方節目裡另一組需要長期維持的關係。98。
13. 留在高雄,繼續向外建立關係
她的基地仍在高雄。海外合作最終要在這裡的場館、技術與接待中完成;同時,她也安排與較近城市的交流。這是已建立的生活和工作位置,往外走的計畫仍從這裡開始。
2026年7月,她獲500 Young藝術類獎,選父親為領路人,也感謝李玉玲引導。ALIEN來自阿蓮,也有陌生、未知的意思;她希望從亞洲出發,保持高雄與外地的交流。99。
14. 她現在的生活與尚未完成的願望
她說現在策展就是自己的創作,但仍希望多畫畫。100。
她記得父母收到作品的驚喜,也記得老師把她的油畫做成系徽;這些回應曾給她自信。101。
她正在建立公司,也盼自己能再有做畫的時間。父女一起工作、不同專業逐漸加入,生活裡的願望並沒有全被職務取代;這些仍是認識今天邵雅曼的一部分。
補充年表:只列可以區分的節點
| 時點 | 已有資料支持的節點 | 資料上的限制 |
|---|---|---|
| 童年、學生階段 | 高雄成長;繪畫、音樂、館舍經驗;高師大事業經營學系;英國藝術管理進修 | 出生日期、升學與畢業年月未由原始學籍核對 |
| 2014 | 自述在慕尼黑BMW Museum接觸ART+COM作品 | 是回顧訪談中的經驗,不是當年日記 |
| 2016年11月 | 永添藝術公司成立;金馬賓館再利用計畫進入承接過程 | 決標、簽約、施工需分別看待 |
| 2017年1月 | 金馬賓館再利用簽約 | 原預期2017冬營運,實際2018開館 |
| 2017年7月 | 晶英國際行館完工/開幕階段,ART+COM作品2017年完成 | 2025年底才改以然一品牌開幕 |
| 2018年11月 | 金馬賓館當代美術館對外開放 | 不等於此時所有後來平台都已成立 |
| 2019 | 《紅X線》及三語圖錄;嶋本昭三研究展;父親開始繪畫 | 購買、展覽與藝術家生涯評價是不同事情 |
| 2020年5月、11月 | 宮津大輔錄像收藏展;父女《狂・禪》 | 展覽效果與財務結果未有獨立數據 |
| 2022 | 《有光的地方》及「小花計畫」合作 | 官網頁面有總計畫與分階段日期,不能全當作同一檔期 |
| 2023—2024 | 阿維亞尼展;森田恭通展;父親《無穹・無盡》 | 共同策展、學術與製作角色需保持分別 |
| 2025年1月 | 自述推出ALIEN MODE | 未取得法人與財務分立資料 |
| 2025—2026 | 《天穹之眼》《塵與金》《吟游時空》;影像沙盒區域交流 | 部分展期經調整,當前官網與舊頁存在差異 |
| 2026年7月、9月 | 500 Young藝術類獲獎;《存在的手勢》開幕 | 該展持續至未來,不能寫成已結案成果 |
來源與研究邊界
本篇以人物訪談、她自己的策展文字、合作藝術家與出版商紀錄、大學活動記錄、同時期招商新聞及館方檔案互相對照。家族集團轉載的同一媒體訪問不算第二份獨立證據;官網頁面提供精確分工與意圖,但它們不能代替外部效果評估。
主要人物來源
- 錢欽青、袁世珮,《優人物》,2021年10月24日。
- Ricko Leung,Larry’s List,2021年訪談。
- 《BELLAVITA》,2021年12月,公開掃描頁48—51;《GQ》,2022年1/2月合刊,頁22—23。
- 温伯學,VERSE聯訪,2022年8月31日。
- Tatler父女訪談,2024年公開轉載。
- 塗千曼,Marie Claire Art Talk,紙本2025年11月。頁面更新於2026年,文中的「今年」按原刊2025年辨認。
- 詹筱苹,500 Young,2026年7月17日。
- TaiwanPlus《Game Changers with Emily Y. Wu》,2023年3月節目頁。未取得可靠完整字幕,本文沒有借節目描述虛構訪談內容。
機構、製作與外部核對
- 高師大2017年校友經驗分享;2016年招商新聞;2017年簽約新聞;館舍歷史。
- ART+COM《Dancing Particles》;形一設計旅館案;《紅X線》出版商資料;鎌田治朗《天穹之眼》個人紀錄。
- 御盟集團年表;美術館關係機構;MODE定位;館外計畫;參觀與票種;影像沙盒區域交流。
本人寫作與關鍵合作
- 〈觸發創作的片刻〉;《夜晚的光明》《有光的地方II》製作說明;《過渡》;宮津大輔展的緣起與分工。
- 〈感應未來〉;〈雕刻空間之影〉;〈以藝術作為一種生命實踐〉;〈塵與金〉;〈吟游時空〉;〈存在的手勢〉。
最重要的未解問題包括:確切出生與學籍年月、早期公司股權與資金、OT完整契約與費用、歷年營收和交叉補貼、員工與自由工作者勞動條件、收藏顧問服務定價、家族展覽的遴選與利益處理,以及各項公眾與產業計畫的長期效果。這些空白不妨礙重建她已可見的方法,卻限制我們對自主性、獲利與公共影響能作出的判斷。